На главную
"Проблема не в повышении качества. Повышение качества есть решение проблемы" Э. Деминг
Общая информация   Аккредитация   Автоматизация СМК   Документация СМК   Стандарты ИСО 9000   Аудит СМК   Внедрение СМК   Тренинги по СМК   Интернет магазин    
www.kpms.ru   Карта сайта   Написать письмо    

>> Тренинги по СМК \ Тренинг - внутренний аудит HACCP, ISO22000, FSSC, BRC, ISF, GMP+

Pointer Тренинги по СМК
  Процессный подход
  Бережливое производство
  ISO9015. Изменения в требованиях
  Требования ISO 9001:2015. Практика внедрения
  Совершенствование СМК
  Управление документированной информацией
  Внутренний аудит СМК
  Переподготовка внутренних аудиторов СМК
  Разработка и внедрение HACCP
  Разработка и внедрение ИСО 22000
  Внутренний аудит HACCP, ISO22000, FSSC, BRC, ISF, GMP+
  Разработка и внедрение СЭМ
  Внутренний аудит СЭМ
  Статистические методы в СМК
 
Рекомендуем приобрести:
Книга ИСО 9001:2015
ИСО 9001:2015 Пояснения. Интерпретация требований. Руководство по внедрению.
Книга Понимание организации и ее среды
Понимание организации и ее среды.

Тренинг - внутренний аудит HACCP, ISO22000, FSSC, BRC, ISF, GMP+

Название:

"Внутренний аудит системы менеджмента пищевой безопасности (HACCP, ISO22000, FSSC, BRC, ISF, GMP+). Ступень 2"

Цель:

Ознакомление и поиск подходов ISO 19011 к процессу внутреннего аудита. Применение стандартов для целей внутреннего аудита. Построение результативного процесса внутренних аудитов и его взаимосвязь с процедурой корректирующих действий и процессом постоянного улучшения.

Новости сайта:  

27-28 ноября - Synergy Global Forum 2017 в СК "Олимпийский".

19.05.2017

В раздел "Стандарты ИСО 9000" добавлены сведения по среде организации.

 
Поиск по сайту:  
 
 
Поделиться:  
 
Услуги партнеров :  
Маркетинговые исследования

Бизнес-планы

 
 

Для кого:

  • Руководители групп обеспечения безопасности пищевой продукции (групп НАССР);
  • Внутренние аудиторы.

Основные темы

  • Зачем нужен аудит? Место и значение внутреннего аудита в системе менеджмента.
  • Стандарт в области внутреннего аудита: ISO 19011. Какие документы и записи (свидетельства) требуются и рекомендуются стандартами? Принципы аудита.
  • Виды аудитов: аудит продукции, процесса, процедуры, системы. Выбор вида внутреннего аудита для измерения системы менеджмента.
  • Менеджмент программ аудита. Требования к квалификации аудиторов.
  • Аудит, ориентированный на процесс. Планирование и подготовка аудита. Составление вопросных листов.
  • Проведение аудита: этапы аудита на месте. Принципы проведения вступительной беседы. Методы исследования на аудите. Завершение аудита. Оценка результатов аудита. Составление отчета.
  • Прослеживание дальнейших действий по результатам внутреннего аудита. Коррекция и корректирующие действия: что требуется по результатам внутреннего аудита?
  • Теория коммуникации. Первое впечатление. Выбор дистанции.
  • Техника постановки вопросов: как спросить, чтобы «слушать».
  • Управление возражениями.
  • Анализ типичных проблем, возникающих при подготовке и проведении внутреннего аудита системы менеджмента.
         
           

Практические задания

  • Индивидуальная работа: «Идеальный аудитор».
  • Групповая работа: «Подготовка программы аудита на год».
  • Групповая работа: « Подготовка вопросного листа внутреннего аудита».
  • Групповая работа: «Аудит документации».
  • Индивидуальная работа: «Оценка ситуаций аудита на основе результатов интервью».
  • Групповая работа: «Оценка ситуаций аудита на основе фотоматериалов».
  • Индивидуальная работа: «Документирование наблюдений аудита».
  • Индивидуальная работа: «Разработка/анализ корректирующих действий».
  • Индивидуальная работа: «Как не начать войну с проверяемым?».

Организация тренинга

Место проведения:

  • г. Москва, ул. Верхняя масловка д.20 стр.2

Даты проведения:

  • плановые - 24 - 25 мая 2018 г.
  • фактические - (сроки проведения обучения могут быть изменены по мере набора группы).

Форма обучения:

  • очная - лекции, групповые и индивидуальные практические работы, работа с образцами документов. Работа с примерами организаций-участников.

Продолжительность:

  • 2 дня (по 8 академических часов в день).

Завершение:

  • экзамен (1 час).
  • в случае успешной сдачи экзамена выдается сертификат.

Стоимость:

  • один участник - 17 700,00 руб. ( 15 000,00 руб + 18% НДС).
  • два и более - скидка 20%
  • при заказе через сайт проекта "Менеджмент качества" - дополнительная скидка - 5%

Организатор тренинга:

  • ООО "ТМС РУС" (эксклюзивный представитель TUV SUD)

Заказать тренинг:

Название организации:
Количество слушателей:
E-mail для связи:
Контактный телефон:
ФИО контактного лица:

 

 
   
   
       
© KPMS 2007-2017