На главную
"Проблема не в повышении качества. Повышение качества есть решение проблемы" Э. Деминг
Общая информация   Аккредитация   Автоматизация СМК   Документация СМК   Стандарты ИСО 9000   Аудит СМК   Внедрение СМК   Тренинги по СМК   Интернет магазин    
www.kpms.ru   Карта сайта   Написать письмо    

>> Тренинги по СМК \ Тренинг - бережливое производство

Pointer Тренинги по СМК
  Процессный подход
  Бережливое производство
  ISO9015. Изменения в требованиях
  Требования ISO 9001:2015. Практика внедрения
  Совершенствование СМК
  Управление документированной информацией
  Внутренний аудит СМК
  Переподготовка внутренних аудиторов СМК
  Разработка и внедрение HACCP
  Разработка и внедрение ИСО 22000
  Внутренний аудит HACCP, ISO22000, FSSC, BRC, ISF, GMP+
  Разработка и внедрение СЭМ
  Внутренний аудит СЭМ
  Статистические методы в СМК
 
Рекомендуем приобрести:
Книга ИСО 9001:2015
ИСО 9001:2015 Пояснения. Интерпретация требований. Руководство по внедрению.
Книга Понимание организации и ее среды
Понимание организации и ее среды.

Тренинг - бережливое производство

Название:

"Бережливое производство"

Цель:

Обучение основам бережливого производства применительно к организациям-участникам. Демонстрация путей и практики применения.

Для кого:

  • сотрудники служб качества;
  • руководители среднего звена;
  • специалисты, отвечающие за организацию и управление процессами;
  • сотрудники, ответственные за проведение улучшений и совершенствование деятельности организации.
Новости сайта:  

27-28 ноября - Synergy Global Forum 2017 в СК "Олимпийский".

19.05.2017

В раздел "Стандарты ИСО 9000" добавлены сведения по среде организации.

 
Поиск по сайту:  
 
 
Поделиться:  
 
Услуги партнеров :  
Маркетинговые исследования

Бизнес-планы

 
 

Основные темы

  • бережливое производство - философия, принципы и инструменты.
  • бережливое производство как метод «лечения» и «профилактики» проблем - выгоды от применения;
  • что такое потери и как они возникают - 7 видов потерь;
  • наведение порядка в производстве по системе "5S".
  • защита от ошибок (Poka-Yoke);
  • планирование и оптимизация потоков;
  • система «Точно вовремя» (Just-in-Time);
  • поточное производство KANBAN;
  • управление оборудованием в рамках бережливого производства;
  • всеобщее продуктивное обслуживание оборудования (TPM);
  • быстрая переналадка и ремонт оборудования (SMED);
  • контроль качества на рабочем месте (Jidoka);
  • выравнивание производства;
  • построение карт потока создания ценности;
  • стандартизация процессов и операций;
  • методы решения проблем;
  • кружки качества;
  • внутрипроизводственное обучение (TWI);
  • ротация рабочих;
  • вовлечение персонала в работы по совершенствованию производства.
         
           

Практические задания

  • идентификация потерь;
  • наведение порядка, сортировка;
  • планированию потоков работ;
  • стандартизация процесса;
  • анализ проблем.

Организация тренинга

Место проведения:

  • г. Москва, ул. Верхняя масловка д.20 стр.2

Даты проведения:

  • плановые - 30 ноября - 01 декабря 2017 г.; 22 - 23 марта 2018 г.
  • фактические - (сроки проведения обучения могут быть изменены по мере набора группы)

Форма обучения:

  • очная - лекции, групповые и индивидуальные работы, работа с примерами и ситуациями.

Продолжительность:

  • 2 дня (по 8 академических. часов в день).

Завершение:

  • экзамен (1 час).
  • в случае успешной сдачи экзамена выдается сертификат.

Стоимость:

  • один участник - 28 320,00 руб. ( 24 000,00 руб + 18% НДС).
  • два и более - скидка 20%
  • при заказе через сайт проекта "Менеджмент качества" - дополнительная скидка - 5%

Организатор тренинга:

  • ООО "ТМС РУС" (эксклюзивный представитель TUV SUD)

Заказать тренинг:

Название организации:
Количество слушателей:
E-mail для связи:
Контактный телефон:
ФИО контактного лица:
 
   
   
       
© KPMS 2007-2017